在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,这三个方面包括( )。
A.变革的节奏
B.变革的实现障碍
C.变革的管理方式
D.变革的范围
试卷相关题目
- 1下列关于权力与职权的说法中,正确的有( )。
A.权力的影响力在各个方面
B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下
C.职权很难识别和标榜
D.职权包含在企业指定的职位或功能之内
开始考试点击查看答案 - 2下列各项中,属于企业利益相关者权力来源的有( )。
A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.个人的素质和影响
开始考试点击查看答案 - 3下列各项中,属于企业利益相关者权力来源的有( )。
A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.个人的素质和影响
开始考试点击查看答案 - 4下列各项中,属于信息技术在战略管理中作用的有( )。
A.信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据
B.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效
C.信息技术方便了人力资源管理,对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用
D.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用
开始考试点击查看答案 - 5甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对经营环境进行全面评估,那么,进行企业外部因素分析时主要应进行( )。
A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.企业能力分析
D.竞争环境分析
开始考试点击查看答案 - 6M公司要推行一系列战略变革,为防止变革受到阻挠,要求战略管理部的张某分析一下变革受到抵制的原因,并提前做一下预防工作,请帮张某分析战略变革受到抵制的可能原因( )。
A.工作模式的变化使得要改变员工的作息时间
B.新规则和新的工作方式给员工一种陌生感
C.涉及到一些岗位角色的变革会令员工感到不适
D.由于变革代理人反对,使个人感到无力
开始考试点击查看答案 - 7李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革,请说明变革管理者推进战略变革的步骤( )。
A.决定应该做什么
B.指定一个代理人来掌握变革
C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持
D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来,并给予后者必要的支持
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