位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2014年注册会计师考试公司战略与风险管理选择题练习十二

李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革,请说明变革管理者推进战略变革的步骤( )。

发布时间:2024-07-06

A.决定应该做什么

B.指定一个代理人来掌握变革

C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持

D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来,并给予后者必要的支持

试卷相关题目

  • 1M公司要推行一系列战略变革,为防止变革受到阻挠,要求战略管理部的张某分析一下变革受到抵制的原因,并提前做一下预防工作,请帮张某分析战略变革受到抵制的可能原因( )。

    A.工作模式的变化使得要改变员工的作息时间

    B.新规则和新的工作方式给员工一种陌生感

    C.涉及到一些岗位角色的变革会令员工感到不适

    D.由于变革代理人反对,使个人感到无力

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  • 2在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,这三个方面包括( )。

    A.变革的节奏

    B.变革的实现障碍

    C.变革的管理方式

    D.变革的范围

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  • 3下列关于权力与职权的说法中,正确的有( )。

    A.权力的影响力在各个方面

    B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下

    C.职权很难识别和标榜

    D.职权包含在企业指定的职位或功能之内

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  • 4下列各项中,属于企业利益相关者权力来源的有( )。

    A.对资源的控制与交换的权力

    B.在管理层次中的地位

    C.利益相关者集中或联合的程度

    D.个人的素质和影响

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  • 5下列各项中,属于企业利益相关者权力来源的有( )。

    A.对资源的控制与交换的权力

    B.在管理层次中的地位

    C.利益相关者集中或联合的程度

    D.个人的素质和影响

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