李某作为某企业高级管理层的一员,极力支持正在进行的一项变革,请说明变革管理者推进战略变革的步骤( )。
A.决定应该做什么
B.指定一个代理人来掌握变革
C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持
D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来,并给予后者必要的支持
试卷相关题目
- 1M公司要推行一系列战略变革,为防止变革受到阻挠,要求战略管理部的张某分析一下变革受到抵制的原因,并提前做一下预防工作,请帮张某分析战略变革受到抵制的可能原因( )。
A.工作模式的变化使得要改变员工的作息时间
B.新规则和新的工作方式给员工一种陌生感
C.涉及到一些岗位角色的变革会令员工感到不适
D.由于变革代理人反对,使个人感到无力
开始考试点击查看答案 - 2在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,这三个方面包括( )。
A.变革的节奏
B.变革的实现障碍
C.变革的管理方式
D.变革的范围
开始考试点击查看答案 - 3下列关于权力与职权的说法中,正确的有( )。
A.权力的影响力在各个方面
B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下
C.职权很难识别和标榜
D.职权包含在企业指定的职位或功能之内
开始考试点击查看答案 - 4下列各项中,属于企业利益相关者权力来源的有( )。
A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.个人的素质和影响
开始考试点击查看答案 - 5下列各项中,属于企业利益相关者权力来源的有( )。
A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
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