试卷相关题目
- 1飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
开始考试点击查看答案 - 2甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口订单锐减,公司不得不修改原来制定的出口战略,转向国内市场。从战略失效的角度看,这属于( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.特定失效
开始考试点击查看答案 - 3甲有限责任公司在进行战略实施之后,各董事提出了战略控制的步骤,你认为正确的是( )。
A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
开始考试点击查看答案 - 4以下不属于增量预算的是( )。
A.生产部门根据基期预算调整本期预算
B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C.管理部门根据预期重新编制预算
D.制造部门继续使用上期预算
开始考试点击查看答案 - 5在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中不属于滞后指标的是( )。
A.新客户开发率
B.客户满意度
C.盈利率
D.客户关系
开始考试点击查看答案 - 6领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是( )。
A.企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中
B.利用严峻的就业形势使员工担心失业,频繁加班
C.使工作变得有趣,使员工有满足感
D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中
开始考试点击查看答案 - 7甲公司是一家服装企业,计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯,以及服装市场的竞争数据,以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于( )。
A.案头调研
B.实地调研
C.抽样调研
D.观察调研
开始考试点击查看答案 - 8当利率较低时,企业不可能采取的做法是( )。
A.举借长期贷款而非短期贷款
B.获得更多的借款,最好为固定利率贷款
C.决定减少其债务融资的金额,并替换为权益融资
D.在企业的能力范围内,还清利率较高的贷款,并以较低利率获得新的贷款
开始考试点击查看答案 - 9下列选项中,属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是( )。
A.为投资者提供可预测的现金流
B.反映在股价的增长中
C.避免公司出现负现金流的项目
D.常为企业保持充足资金
开始考试点击查看答案 - 10甲公司是一家正处于高速成长的民营企业,企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业,又无法获得银行贷款。为此,公司董事会经过讨论,并经股东大会决定,在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业,用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断,该公司的股利分配政策是( )。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
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