KD公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化属于（　）。

试卷相关题目

• 1主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合自身利益相关者的期望的战略是（　）。

  A.非财务战略

  B.经营战略

  C.营销策略

  D.财务战略

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• 2下列关于财务战略与财务管理概念的说法中，正确的是（　）。

  A.企业战略可以分为财务战略和经营战略

  B.财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策

  C.有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功

  D.股东价值是由企业长期的筹资活动创造的

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• 3在以下企业变革中，属于被迫变革，往往需要付出较大的代价才能取得成效的是（　）。

  A.提前性变革

  B.反应性变革

  C.适应性变革

  D.危机性变革

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• 4在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（　）。

  A.新客户开发率

  B.客户满意度

  C.盈利率

  D.客户关系

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• 5以下不属于增量预算的是（　）。

  A.生产部门根据基期预算调整本期预算

  B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算

  C.管理部门根据预期重新编制预算

  D.制造部门继续使用上期预算

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• 6甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是（　）。

  A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励

  B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励

  C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励

  D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励

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• 7甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（　）。

  A.早期失效

  B.偶然失效

  C.晚期失效

  D.特定失效

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