甲企业是一家服装设计和生产企业，在设计服装时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（　）。

试卷相关题目

• 1下列哪些因素，不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势（　）。

  A.提供高质量产品的同时增加市场份额

  B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快

  C.提高价格的同时降低产品质量

  D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

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• 2剧院的座位通常根据其位置出售，不同位置的门票售价不同，这体现了差别定价中的（　）。

  A.细分市场

  B.地点

  C.时间

  D.动态定价

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• 3当管理当局的作用是消极被动的，而革命的性质是渐变性的，该变革是一个（　）。

  A.被动接受的变革

  B.协调的变革

  C.计划的变革

  D.被迫进行的变革

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• 4下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（　）。

  A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

  B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

  C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

  D.JIT与企业的采购策略并不相关

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• 5甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（　）。

  A.预防成本

  B.鉴定成本

  C.内部损失成本

  D.外部损失成本

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• 6某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于（　）。

  A.差异化战略

  B.成本领先战略

  C.集中化战略

  D.多元化战略

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• 7下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是（　）。

  A.降低顾客敏感程度

  B.形成进入障碍

  C.增强讨价还价能力

  D.保持领先的竞争地位

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• 8一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（　）。

  A.纵向并购

  B.横向并购

  C.多元化并购

  D.敌意并购

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• 9在企业制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，这属于退出障碍中的（　）。

  A.感情障碍

  B.退出成本

  C.内部战略联盟

  D.政府与社会约束

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• 10A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　）。

  A.多元化战略

  B.纵向一体化战略

  C.横向一体化战略

  D.混合一体化战略

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