甲企业采用先进的信息管理系统，该系统能够对企业现金持有情况进行连续追踪记录，并在公司与供应商约定的付款日前l0天进行现金余额的提示。根据以上信息以判断，该公司的这种做法属于风险管理策略中的()。

试卷相关题目

• 1美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，对原材料成本加以控制，并通过统一严密的生产控制系统使其生产流程大大加快。美国这些汽车制造商实施的战略属于（　　）。

  A.同心多元化战略

  B.前向一体化战略

  C.后向一体化战略

  D.离心多元化战略

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• 2甲公司是一家饮料企业，近年来致力于农村市场的开发，2010年收购了乙果汁饮料公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2011年乙公司产品的市场份额下降，为了重新赢得原有市场，2012年初需要重新制定果汁饮料竞争战略。该竞争战略属于（　　）。

  A.公司战略

  B.职能战略

  C.业务单位战略

  D.产品战略

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• 3某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，下列说法不正确的是（　　）。

  A.需要再次投入大量现金

  B.此时企业的整体现金净流量比较低

  C.企业的战略目标是争取最大市场份额

  D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

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• 4对于持续发展的企业来说，建立完善的组织结构有助于企业的持续发展不包括（　　）。

  A.促进企业建立现代企业制度

  B.帮助企业有效管理与防范各种舞弊风险

  C.帮助企业作出精明的商业决策，以及对外发布可靠的报告

  D.为企业建立内部控制制度提供重要的支持

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• 5甲公司是一家手机生产商，由于公司涉及多种档次的手机，所以手机生产所需的零部件从不同的公司采购。甲公司的货源策略是（　　）。

  A.多货源策略

  B.单一货源策略

  C.由采购商负责交付一个完整的子部件

  D.由供应商负责交付一个完整的子部件

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• 6甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（　　）。

  A.情景设计

  B.市盈率法

  C.波士顿矩阵

  D.决策树

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• 7创业公司管理人员的错误是多种多样的，这些错误主要来源于（　　）。

  A.协调能力差

  B.经营效率低

  C.企业结构不合理

  D.管理经验的缺乏

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• 8下列选项中不属于公司治理应遵循的基本原则是（　　）。

  A.明确董事会的角色和责任

  B.鼓励建立内部审计部门

  C.必须建立内部审计部门

  D.公平的薪酬和责任

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• 9甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1800万元。截至2012年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()。

  A.120万元

  B.300万元

  C.1200万元

  D.3000万元

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• 10甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加注机系列产品的企业，面对复杂的外部环境和组织因素，需要分析内外部环境的影响，以确定企业在市场中所处的地位，最恰当的分析法是（　　）。

  A.5P战略分析

  B.PEST分析

  C.SWOT分析

  D.SMART分析

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