位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2011年注册会计师考试《公司战略与风险管理》预测试题3

丙公司为了应对可能发生的风险,建立了专项基金,专门用于风险损失的补偿,这种风险应对策略是(    )。

发布时间:2024-07-06

A.风险降低

B.风险转移

C.风险保留

D.风险规避

试卷相关题目

  • 1丙公司是一家传统重工业生产公司,公司的固定资产多、金额大,因此需要对固定资产制定严格的内部控制措施,下列各项措施中,不适当的是(    )。

    A.每两年进行一次固定资产的全面清查

    B.定期为固定资产进行技术性评估、维修、改造

    C.严格执行投保政策,进行有关授权和审批

    D.使用期满要报废的资产处置,应获得有关部门的授权

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  • 2某公司的内部控制中规定,对于金额10万元以下的采购业务,可以由采购经理来确定,10万元以上的采购业务,需要实行集体决策审批,这体现的是(    )。

    A.不相容职务相分离控制

    B.调节和复核

    C.授权审批控制

    D.会计系统控制

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  • 3甲公司是一家高科技企业,它于2011年5月成立,如果风险投资者想投资甲公司,则最适合的风险搭配类型是(    )。

    A.低经营风险和高财务风险搭配

    B.高经营风险和高财务风险搭配

    C.低经营风险和低财务风险搭配

    D.低经营风险和低财务风险搭配

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  • 4中远公司总部在上海繁华地区,随着公司规模不断扩大,各项支出越来越大,为了削减支出,降低企业成本,决定将公司的部分部门移到物价相对低的嘉兴市,随之降低移到嘉兴市工作的员工基本工资,遭到巨大阻力,这属于(    )。

    A.组织障碍

    B.私人障碍

    C.心理障碍

    D.文化障碍

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  • 5苹果公司推出的所有产品都以高价著称,包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑,刚上市时价格都贵的惊人,苹果公司采用的价格策略为(    )。

    A.动态定价法

    B.渗透定价法

    C.统一定价法

    D.撇脂定价法

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  • 6甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制订出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是(    )。

    A.敏感性分析

    B.情景模拟

    C.决策矩阵

    D.平衡计分卡

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  • 73月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能波动较大。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为23美元,目前售价为每份2美元;3个月期限的看涨期权行权价为23美元,目前售价为每份1美元。如果该投机者3月份投入20000美元购买看跌期权同时投入10000美元购买看涨期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么看涨期权和看跌期权的损益是(    )。

    A.损失30000美元

    B.损失5000美元

    C.损失10000美元

    D.获利30000美元

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  • 8下列关于Z分模型的说法中,错误的是(    )。

    A.Z分模型适合于零售型企业

    B.Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确,但是对于超过两年的期间,精确度会下降

    C.Z分模型的预测结果大于3时,说明企业财务状况稳定

    D.由于新兴市场存在很多风险,使得Z分模型的应用受到了限制

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  • 9某超市为了提高企业的经营效率,投入资金采购了一套信息系统,该系统主要用于收集日常销售的信息,如顾客订单、销售、库存变化等等,并定期对这些信息进行报告。根据上述信息,可以判断该超市采购的信息系统属于(    )。

    A.决策支持系统

    B.企业资源计划系统

    C.专家系统

    D.事务处理系统

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  • 10下列关于战略测试说法正确的有(    )。

    A.良好的战略应该与企业每时每刻所处的环境相一致,是逻辑一致性检验的要求

    B.过度创新可能会偏离主题,形成荒唐或不合逻辑的想法,这需要在原创性检验中注意

    C.战略所含风险和所需资源应该与总体目标一致,并且可以验证

    D.良好的战略能够为企业带来可持续的竞争优势

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