企业战略管理的关键环节是（    ）。

试卷相关题目

• 1企业战略制定的第一步是（    ）。

  A.确定企业使命与目标

  B.评价和确定战略方案

  C.分析外部环境，评估自身的能力

  D.识别和鉴定现行的战略

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• 2在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取（    ）。

  A.清算战略

  B.放弃战略

  C.紧缩战略

  D.转向战略

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• 3在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（    ）。

  A.金牛类

  B.瘦狗类

  C.幼童类

  D.明星类

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• 4在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的是（    ）。

  A.明星类

  B.幼童类

  C.瘦狗类

  D.金牛类

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• 5波士顿矩阵根据（    ）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

  A.行业的生命周期阶段和市场增长率

  B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

  C.市场份额和企业的竞争地位

  D.市场增长率和市场份额

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• 6在企业战略实施的模式中，（    ）是从指挥型转变来的。

  A.增长型

  B.转化型

  C.文化型

  D.合作型

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• 7企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（    ）模式。

  A.转化型

  B.文化型

  C.合作型

  D.增长型

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• 8在企业战略实施的模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是（    ）。

  A.指挥型

  B.文化型

  C.合作型

  D.增长型

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• 9按控制的阶段性划分，战略控制可以分为（    ）。

  A.反馈控制、实时控制和前馈控制

  B.回避控制和直接控制

  C.集中控制和分散控制

  D.跟踪控制和基准控制

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• 10回避控制与直接控制是按（    ）进行分类的。

  A.控制的阶段性

  B.控制方式

  C.战略控制权的归属

  D.最高管理层是否直接参与

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