试卷相关题目
- 1随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化
开始考试点击查看答案 - 2该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构
开始考试点击查看答案 - 3对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
E.精简管理机构
开始考试点击查看答案 - 4下列反应企业短期偿债能力的指标包括( )。
A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率
开始考试点击查看答案 - 5信用条件包括的内容有( )。
A.信用期限
B.偿付能力
C.折扣期限
D.现金折扣率
E.经济状况
开始考试点击查看答案 - 6张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。
A.创办阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
开始考试点击查看答案 - 7该企业生产产品每件单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为450万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量( )。
A.12000件
B.15000件
C.12500件
D.14000件
开始考试点击查看答案 - 8该企业若想盈利,针对盈亏平衡分析法应采取的对策( )。
A.适当提高变动费用
B.降低固定成本
C.降低产品销售价格
D.增加产销量
E.提高固定成本
开始考试点击查看答案 - 9生产计划应建立的生产指标体系的主要内容包括( )。
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产值指标
E.产品价格指标
开始考试点击查看答案 - 10盈亏平衡分析法的计算公式是( )。
A.E=Tr-(F+V*Q)
B.F=Tr-(F+V*Q)
C.Q=Tr-(F+V*E)
D.Tr=E-(F+V*Q)
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