容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。

试卷相关题目

• 1管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。

  A.垂直结构形态

  B.发散结构形态

  C.锥形结构形态

  D.圆柱形结构形态

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• 2分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。

  A.上对下的控制较少

  B.实行独立经营

  C.中基层有较多的决策权

  D.实行独立核算

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• 3企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。

  A.控制

  B.引导

  C.激励

  D.制度化

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• 4在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

  A.管理层次清楚

  B.管理比较深入

  C.信息反馈及时

  D.横向联系密切

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• 5在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。

  A.正比例关系

  B.饭比例关系

  C.对等关系

  D.不存在联系

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• 6在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化．程序化．科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

  A.创业阶段

  B.集体化阶段

  C.规范化阶段

  D.精细阶段

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• 7()是组织演变的基本动因。

  A.企业成长

  B.社会发展

  C.技术因素

  D.组织文化

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• 8顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的差别或产品性价比，被称为()。

  A.满意

  B.欲望

  C.效用

  D.顾客价值

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• 9把消费者的需求，对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。

  A.一级价格歧视

  B.二级价格歧视

  C.三级价格歧视

  D.间接价格歧视

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• 10某企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元／件。若临界点销量为40万件，则临界点价格为()元／件。

  A.15.5

  B.17.5

  C.19.5

  D.20.5

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