分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。

试卷相关题目

• 1企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。

  A.控制

  B.引导

  C.激励

  D.制度化

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• 2在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

  A.管理层次清楚

  B.管理比较深入

  C.信息反馈及时

  D.横向联系密切

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• 3在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。

  A.正比例关系

  B.饭比例关系

  C.对等关系

  D.不存在联系

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• 4（）是由外国公司．企业和其他经营组织或个人同中国的公司．企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。

  A.中外合作经营企业

  B.外商投资企业

  C.中外合资经营企业

  D.外资企业

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• 5标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括（）。

  A.技术标准

  B.管理标准

  C.安全标准

  D.工作标准

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• 6管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。

  A.垂直结构形态

  B.发散结构形态

  C.锥形结构形态

  D.圆柱形结构形态

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• 7容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.事业部制

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• 8在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化．程序化．科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

  A.创业阶段

  B.集体化阶段

  C.规范化阶段

  D.精细阶段

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• 9()是组织演变的基本动因。

  A.企业成长

  B.社会发展

  C.技术因素

  D.组织文化

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• 10顾客拥有和使用某种产品所获得的利益与获得该产品所需成本之间的差别或产品性价比，被称为()。

  A.满意

  B.欲望

  C.效用

  D.顾客价值

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