在采用事业部制组织结构的企业中，高层管理人员必须保留的决策领域包括（ ）。

试卷相关题目

• 1企业组织结构的类型主要有（ ）。

  A.总经理负责制

  B.直线制

  C.分层分级授权制

  D.直线职能制

  E.矩阵式

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• 2在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有（ ）环节。

  A.制定知识管理战略

  B.确定知识管理重点

  C.确定知识管理人员

  D.实施知识管理方案

  E.评估知识资源

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• 3物资储备定额可以细分为（ ）。

  A.生产资金储备定额

  B.经常储备定额

  C.产成品储备定额

  D.保险储备定额

  E.季节性储备定额

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• 4股份有限公司得缺点是（ ）。

  A.不易分散投资风险

  B.小股东的权益易受到损害

  C.经营状况不容易保密

  D.设立程序复杂、严格

  E.股份不可自由转让

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• 5不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是（ ）。

  A.部门垄断和地方保护

  B.横向限制协议

  C.串通招标投标行为

  D.本地市场的低价倾销行为

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• 6公司董事会在行使职权时所受到的限制包括（ ）。

  A.不得从事与公司业务无关的活动

  B.聘任高级管理人员时必须经股东大会通过

  C.重大决策必须经监事会审议通过

  D.不得超出股东授予的权限行事

  E.股东大会有权否定董事会决议甚至改选董事会

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• 7成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程，其内容包括（ ）。

  A.策划

  B.解冻

  C.维持

  D.改革

  E.冻结

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• 8包装作为产品整体的重要组成部分，其功能有（ ）。

  A.保护产品

  B.增加利润

  C.提供便利

  D.信息反馈

  E.促进销售

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• 9企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（ ）。

  A.长期盈利最大化

  B.提高市场占有率

  C.稳定市场价格

  D.短期利润最大化

  E.补偿变动成本

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• 10渠道管理专门人员的主要职责有（ ）。

  A.评估渠道成员的工作绩效

  B.随时更换中间商

  C.制定加强与中间商合作的措施

  D.亲自参与促销活动

  E.必要时对分销渠道进行调整

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