密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。

试卷相关题目

• 1关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

  A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

  B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

  C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

  D.改变型领导能为组织制定明确的愿景

  E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

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• 2根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括( )。

  A.成就需求

  B.生存需要

  C.关系需要

  D.权力需要

  E.成长需要

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• 3社会保险法规定，参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时，其累计缴费满( )年可按月领取基本养老金。

  A.10

  B.15

  C.20

  D.25

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• 4关于确定劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是( )。

  A.当事人双方均不服劳动争议仲裁委员会作出的同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动争议仲裁委员会为被告

  B.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议，新的用人单位和劳动者为共同被告

  C.劳动者与起字号的个体工商户发生的劳动争议诉讼，应当以业主为当事人

  D.劳动者与以挂靠方式借用他人营业执照经营的用人单位发生劳动争议，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人

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• 5用人单位有证据证明，劳动争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定程序，可以自收到仲裁裁决书之日起( )日内，向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。

  A.7经济师考试

  B.10

  C.15

  D.30

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• 6关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是( )。

  A.两者存在反比的数最关系

  B.两者存在正比的数量关系

  C.两者存在倒U型的关系

  D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

  E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用

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• 7矩阵组织形式的主要特点有( )。

  A.一名员工有两他领导

  B.组织内部存在两个层次的协调

  C.组织的稳定性强

  D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

  E.机构相对精简，用人较少

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• 8组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

  A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视

  B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献

  C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注

  D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制

  E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

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• 9当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是( )。

  A.将组织的某些业务外包

  B.裁员

  C.进行外部招聘，包括返聘退休人员

  D.扩大经营规模，开拓新的增长点

  E.延长工作时问，鼓励员工加班

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• 10工作特征模型包含的核心维度有( )。

  A.自主性

  B.简化性

  C.技能多样性

  D.任务重要性

  E.任务完整性

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