组织设计的类型多种多样,常用的有( )。
A.按职能划分的组织形式
B.行政层级式组织形式
C.事业部制形式
D.矩阵组织形式
E.虚拟组织形式
试卷相关题目
- 1影响劳动力流动的企业因素有( )。
A.企业规模
B.企业所处的地理位置
C.企业的组织文化
D.劳动者的年龄
E.劳动者的性别
开始考试点击查看答案 - 2下列各项属于双因素理论中激励因素的有( )。
A.责任
B.监督方式
C.成就感
D.工作环境
E.别人的认可
开始考试点击查看答案 - 3关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。
A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策
C.全面薪酬管理以成本控制为中心
D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
开始考试点击查看答案 - 4面谈中评价者可能走入的误区有( )。
A.理解不足
B.不适当发问
C.首因效应
D.盲点效应
E.期待逾期的结果
开始考试点击查看答案 - 5工作设计的原理主要包括( )。
A.科学管理原理
B.工效学原理
C.组织管理原理
D.人际关系理论
E.工作特征模型理论
开始考试点击查看答案 - 6享受按月领取基本养老金待遇的必备条件有( )。
A.累计缴纳基本养老保险费满10年
B.达到法定退休年龄
C.退休2年后才可以享有
D.累计缴纳基本养老保险费满15年
E.年满60周岁
开始考试点击查看答案 - 7集体协商又称“集体谈判”,其特征包括( )。
A.集体协商是劳动者团体与企业或企业团体之间的谈判
B.集体协商的结果体现在所签订的集体合同中
C.集体协商本身可以产生劳动关系
D.集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判
E.劳动者应受到特别保护
开始考试点击查看答案 - 8选择标杆职位可以参考的标准有( )。
A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容变化的频率和程度
D.职位的工作内容
E.职位任职者的绩效
开始考试点击查看答案 - 9下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。
A.准备面谈提纲
B.选择合适的时间和地点
C.分析绩效差距的症结所在
D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧
E.协商解决办法
开始考试点击查看答案 - 10关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有( )。
A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好
B.六种职业兴趣类型标注在六角形上,离得越近的类型,拥有越多的相同之处
C.现实型与常规型和研究型的相邻,与艺术型的对立
D.社会型的人善于和人相处,喜欢教导
E.企业型的人喜欢和人互动,自信,有支配能力
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