分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是（ ）。

试卷相关题目

• 1分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的，应给各种需求量以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择经营的商品大类是（ ）。

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

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• 2MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔、波特行业竞争力量分析中的（ ）方面。

  A.行业内现有企业间的竞争

  B.供应商讨价还价的能力

  C.替代品的威胁

  D.买方讨价还价的能力

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• 3该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有（ ）。

  A.财物资源

  B.人力资源

  C.实物资源

  D.声誉资源

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• 4MK物流公司所采用的竞争战略属于（ ）战略。

  A.成本领先

  B.差别化

  C.专一经营

  D.特许经营

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• 5该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的（ ）战略。

  A.公司

  B.经营

  C.职能

  D.营销

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• 6该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于（ ）。

  A.经营战略决策

  B.经营战术决策

  C.程序化决策

  D.非程序化决策

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• 7GK公司供应链管理的特点主要有（　）。

  A.交叉性

  B.间断性

  C.复杂性

  D.动态性

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• 8与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有（ ）。

  A.减少了供应链中的需求放大现象

  B.减少了仓储空间的占用

  C.体现了资源共享和风险分担原则

  D.实现了零库存资金占用

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• 9要实现服务水平0.98的目标，该公司2011年H3型变频空调缺货量的期望值应为（ ）台。

  A.784

  B.800

  C.1000

  D.1600

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• 10该公司与库存控制有关的成本为（ ）。

  A.采购成本

  B.缺货成本

  C.历史成本

  D.库存持有成本

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