MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔、波特行业竞争力量分析中的( )方面。
A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商讨价还价的能力
C.替代品的威胁
D.买方讨价还价的能力
试卷相关题目
- 1该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有( )。
A.财物资源
B.人力资源
C.实物资源
D.声誉资源
开始考试点击查看答案 - 2MK物流公司所采用的竞争战略属于( )战略。
A.成本领先
B.差别化
C.专一经营
D.特许经营
开始考试点击查看答案 - 3该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的( )战略。
A.公司
B.经营
C.职能
D.营销
开始考试点击查看答案 - 4关于国际贸易各种结算方法的说法,正确的有( )。
A.汇付为顺汇,托收和信用证为逆汇
B.跟单托收主要用于小额交易、预付货款、分期付款等
C.信用证与其可能依据的买卖合同其他合同,是相互独立的交易
D.银行保函依附于商务合同,不具有独立的法律效力
E.备用信用证与一般信用证一样,银行承担第一性的付款责任
开始考试点击查看答案 - 5关于国际贸易方式的说法,错误的有( )。
A.对等贸易也称反向贸易
B.互购贸易涉及两个既独立又相互联系的合同,每个合同都以货币支付
C.我国当前只开展了直接商品补偿和间接商品补偿两种形式的补偿贸易
D.广义的易货贸易包括记账易货贸易和对开信用证两种方式
E.间接商品补偿要分别签订两个单独的合同
开始考试点击查看答案 - 6分管财务的副经理认为每种需求量发生的概率是未知的,应给各种需求量以相同的权数,用等概率准则来选择比较满意的方案。因此,他选择经营的商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
开始考试点击查看答案 - 7分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。因此,他选择经营商品的大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
开始考试点击查看答案 - 8该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策,属于( )。
A.经营战略决策
B.经营战术决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
开始考试点击查看答案 - 9GK公司供应链管理的特点主要有( )。
A.交叉性
B.间断性
C.复杂性
D.动态性
开始考试点击查看答案 - 10与供应商管理库存相比,联合库存管理的优点主要有( )。
A.减少了供应链中的需求放大现象
B.减少了仓储空间的占用
C.体现了资源共享和风险分担原则
D.实现了零库存资金占用
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