位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 中级经济师中级经济师专业知识与实务2010年经济师中级人力资源专业知识与实务真题

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。

发布时间:2024-07-05

A.组织管理的变革

B.员工考勤

C.特殊能力的开发

D.,行政管理

E.组织绩效

试卷相关题目

  • 1按照巴尼的观点,人力资源之所以被认为是企业竞争优势的来源,是因为人力资源( )。

    A.非常丰富,很容易得到

    B.不能被其他类型的物质资源所替代

    C.可以为企业创造价值

    D.是稀有的或独特的

    E.很容易被竞争对手模仿

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  • 2关于组织文化结构的说法,正确的是( )。

    A.物质层是组织文化的外在表现

    B.物质层制约和规范了制度层及精神层的建设

    C.没有严格的规章制度,组织文化就无从谈起

    D.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

    E.组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标准

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  • 3关于职业生涯管理的说法,正确的是( )。

    A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

    B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

    C.积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持

    D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率

    E.职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

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  • 4关于组织设计的说法,正确的是( )。

    A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式

    B.只对组织结构进行的设计称为动态设计

    C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计

    D.古典的组织设计理论是静态的

    E.现代的组织设计理论是动态的

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  • 5小张原本在A公司工作,后来跳槽到B公司;跳槽半年后,他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论,这种比较属于( )。

    A.横向比较

    B.纵向比较

    C.组织内自我比较

    D.组织外自我比较

    E.组织外他比

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  • 6人力资源规划的主要目标是( )。

    A.理顺工作流程上—下游环节之间的关系,提高工作效率

    B.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员

    C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

    D.防止人员配置过剩或不足

    E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

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  • 7当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是( )。

    A.延长工作时间

    B.提前退休

    C.努力降低现有员工的离职率

    D.永久性裁员

    E.提高现有员工的工作效率

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  • 8通用的工作分析方法包括( )。

    A.工作日志法

    B.观察法

    C.能力要求法

    D.标杆超越法

    E.主题专家会议法

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  • 9与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,( )。

    A.更关注当期业绩而非长远发展

    B.更倾向于基于员工特征的绩效考核

    C.更注重管理者和员工的沟通

    D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合

    E.更强调企业的长远发展

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  • 10相对于其他短期奖励计划,一次性奖金的优势在于( )。

    A.可以保持固定薪酬成本的稳定

    B.可以及时对员工进行激励

    C.相对于绩效加薪,一次性奖金对员工更有利

    D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定

    E.有利于员工基本薪酬的增加

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