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组织的横向结构指的是( )

发布时间:2024-07-05

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

试卷相关题目

  • 1在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。

    A.知识技能

    B.技术技能

    C.概念技能

    D.人际技能

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  • 2关于管理方格理论的说法,错误的是( )。

    A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

    B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”

    C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

    D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

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  • 3关于领导一成员交换理论的说法,正确的是( )。

    A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

    B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

    C.在工作中, “圈外人”要比“圈里人”绩效更高

    D.领导一成员交换的过程是单向的

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  • 4根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。

    A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

    B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

    C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

    D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

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  • 5关于魅力型领导理论的说法,错误的是( )。

    A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化

    C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

    D.魅力型领导者也具有非道德特征

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  • 6员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织( )的指标。

    A.专业化程度

    B.规范化程度

    C.制度化程度

    D.职业化程度

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  • 7行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。

    A.简单/静态

    B.复杂/静态

    C.简单/动态

    D.复杂/动态

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  • 8重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。

    A.学院型

    B.棒球队型

    C.俱乐部型

    D.堡垒型

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  • 9解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是( )。

    A.双因素理论

    B.战略管理理论

    C.路径一目标理论

    D.权变理论

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  • 10根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是( )。

    A.业务联盟和日常工作战术家

    B.文化管理者

    C.战略变革设计者

    D.可信赖的行动家

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