具有直线—参谋制特点的组织形式属于（    ）。

试卷相关题目

• 1组织设计的主体工作是（    ）。

  A.职能设计

  B.管理规范的设计

  C.联系方式的设计

  D.组织结构的框架设计

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• 2组织的纵向结构指的是（    ）。

  A.职能结构

  B.部门结构

  C.层次结构

  D.职权结构

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• 3西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（    ）。

  A.设计活动—选择活动—智力活动

  B.选择阶段—确认阶段—发展阶段

  C.智力活动—设计活动—选择活动

  D.确认阶段—发展阶段—选择阶段

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• 4根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（    ）。

  A.指导式

  B.推销式

  C.参与式

  D.授权式

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• 5下列情境中，不适宜推行参与管理的是（    ）。

  A.完成任务的时间比较紧迫

  B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

  C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

  D.组织文化支持员工的参与管理

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• 6矩阵组织形式在（    ）环境中较为有效。

  A.简单/静止

  B.复杂/静态

  C.简单/动态

  D.复杂/动态

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• 7重视创造发明的组织文化称为（    ）组织文化。

  A.学院型

  B.棒球队型

  C.俱乐部型

  D.堡垒型

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• 8对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（    ）。

  A.从零开始，建立全部新的人力资源战略

  B.大量而快速的裁员

  C.对不同企业的人力资源体系进行合并

  D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

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• 9关于裁员中幸存者的说法，错误的是（    ）。

  A.他们往往心存感激、激情高效地去工作

  B.他们的归属感一般会下降

  C.他们可能会为未来担忧

  D.他们可能会有负罪感

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• 10按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（    ）。

  A.变革推动者

  B.战略伙伴

  C.管理专家

  D.员工激励着

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