关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）

试卷相关题目

• 1关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。

  A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

  B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

  C.它能增强企事业的活力

  D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

  E.它会减弱整个公司的协调一致性

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• 2关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（ ）。

  A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

  B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

  C.管理层次和管理幅度存在正比关系

  D.管理幅度决定管理层次

  E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

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• 3按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。

  A.从途径-目标上分析，决策完全理性

  B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

  C.决策者可以知道所有备选方案

  D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

  E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

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• 4根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括（ ）。

  A.生存需要

  B.权力需要

  C.亲和需要

  D.成长需要

  E.成就需要

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• 5用人单位与劳动者约定的使用期违法但已履行的，应以（ ）为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。

  A.所在地最低工资标准

  B.集合合同规定

  C.用人单位平均工资

  D.劳动者试用期满月工资

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• 6战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（ ）。

  A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

  B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

  C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

  D.各部门的管理者都归人力资源部门直接管理

  E.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

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• 7在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是（ ）

  A.主观判断法

  B.比率分析法

  C.回归分析法

  D.德尔菲法

  E.时间序列分析法

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• 8工作轮换的缺点是（ ）。

  A.训练员工的成本增加

  B.员工在转换工作的初期效率较低

  C.降低了员工的工作积极性

  D.使员工的离职率升高

  E.增加了管理人员的工作量和工作难度

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• 9根据胜任特征的结构冰山图，深层的胜任特征包括（ ）。

  A.社会角色

  B.知识

  C.技能

  D.自我概念

  E.动机/需要

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• 10在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有（ ）。

  A.情绪

  B.记忆力

  C.气质

  D.注意力

  E.人格

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