关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（ ）。

试卷相关题目

• 1按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。

  A.战略伙伴

  B.变革推动者

  C.管理专家

  D.员工激励者

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• 2关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（ ）。

  A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

  B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

  C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

  D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

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• 3调查反馈属于组织发展方法中的（ ）。

  A.结构技术

  B.现代组织发展方法

  C.人文技术

  D.结构技术和人文技术的混合体

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• 4组织文化中有没有（ ）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。

  A.物质层

  B.制度层

  C.精神层

  D.组织文化的里层

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• 5"可以租用，何必拥有"反映的是（ ）组织形式的实质。

  A.事业部制

  B.团队

  C.无边界

  D.虚拟

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• 6采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（ ）。

  A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

  B.精简劳动力队伍

  C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束

  D.采用内部差距较大的薪酬系统

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• 7通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（ ）。

  A.时间序列法

  B.回归分析法

  C.比率分析法

  D.主观判断法

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• 8在劳动力市场中，当（ ）时，组织的招聘工作比较容易进行。

  A.失业率下降

  B.招聘企业的数量众多

  C.竞争对手的招聘策略出色

  D.失业率上升

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• 9通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（ ）。

  A.绩效管理

  B.工作分析

  C.培训与发展

  D.人力资源规划

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• 10关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是（ ）。

  A.它依据的是组织过去的人员变动比率

  B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况

  C.它是一种静态的人员预测方法

  D.它的核心是人员转移矩阵表

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