企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
试卷相关题目
- 1在确定关键绩效指标时,将目标量化或行为化,这是SMART原则中的( )。
A.具体的原则
B.可度量的原则
C.可实现的原则
D.有时限的原则
开始考试点击查看答案 - 2小张是车工班班长,他的工作职责之一是,按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为( )。
A.绩效变革
B.绩效监控
C.绩效评价
D.绩效计划
开始考试点击查看答案 - 3在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。
A.同事
B.相关部门的员工
C.外聘专家
D.管理人员
开始考试点击查看答案 - 4在面试中,考官应( )。
A.尽量充分地展现自己的看法与观点
B.营造对立的沟通气氛
C.尽量使用封闭性的问题
D.避免表达自己的负性情绪
开始考试点击查看答案 - 5在心理测验中,将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为( )。
A.接近度
B.信度
C.效度
D.难度
开始考试点击查看答案 - 6关于绩效管理的陈述,错误的是( )。
A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法
B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节
C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展
D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段
开始考试点击查看答案 - 7薪资结构线的主要用途之一是( )。
A.检查已有薪资制度的合理性
B.分析人工成本的构成
C.辅助工作设计
D.确定技能薪资
开始考试点击查看答案 - 8对于专业人员而言,宜根据( )来确定工资。
A.公司的业绩和市场占有率
B.佣金或提成
C.人员的经验与绩效水平
D.行政级别
开始考试点击查看答案 - 9从投资的成本——收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)
A.C-S>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.B>C
开始考试点击查看答案 - 10关于培训开发政策的陈述,错误的是( )。
A.培训开发政策受组织战略目标的影响
B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的
C.培训开发政策受招募政策影响
D.培训开发政策应该依据相关原则来决定,最好固定不变
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