小陈在管理员工的过程中存在的另一问题是忽视内源性动机的作用。下列有关内源性动机的陈述，正确的是（　）。

试卷相关题目

• 1小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人，认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作（　）。

  A.员工承诺

  B.自我强化

  C.投射作用

  D.第一印象

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• 2为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（　）。

  A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

  B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

  C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

  D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

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• 3关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（　）。

  A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

  B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

  C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

  D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

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• 4案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（　）。

  A.公司战略

  B.管理层次和管理幅度

  C.制度化程度

  D.人员素质

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• 5案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（　）。

  A.公司战略

  B.管理层次和管理幅度

  C.制度化程度

  D.关键职能

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• 6为了实现这一目标，人力资源部门应（　）。

  A.尽可能多地了解员工的隐私

  B.定期进行员工满意度调查

  C.采用其他的用工形式取代全日制、终身制员工

  D.设法增加公司凝聚力

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• 7在对人员流动比率控制在10%以内的目标是否合理进行评估时，适宜的做法是（　）。

  A.要征求部门经理和基层管理人员的意见

  B.要进行成本——效益分析

  C.活动过程尽量模糊和灵活

  D.应以领导的指示为依据

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• 8薪资设立的步骤包括（　）。

  A.付酬原则的拟定

  B.绩效指标的分解

  C.工作分析与工作评价

  D.地区/行业的薪资调查

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• 9公司在确定自己的薪酬结构时应该考虑的因素有（　）。

  A.劳动力市场的供需状况

  B.企业的盈亏状况

  C.企业的竞争策略

  D.企业职级的数目

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• 10适应扁平型组织结构的宽带薪酬的特点有（　）。

  A.可以引导员工重视职级的晋升

  B.可以引导员工重视个人的技能

  C.有利于企业内职位的轮换

  D.薪酬等级比传统薪酬制度中的要少

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