位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 财经类其它 > 中级经济师中级经济师专业知识与实务2005年(中级)经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题

根据国家有关规定,事业单位专业技术人员和管理人员( ),单位不得辞退。

发布时间:2024-07-05

A.在怀孕期内的

B.损害单位经济权益、造成严重后果的

C.与单位签订了聘用合同的

D.因公负伤、致残,丧失劳动能力的

E.患绝症的

试卷相关题目

  • 1公民、法人和其他组织对( )不服,不能申请劳动保障行政复议。

    A.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论

    B.劳动争议仲裁委员会做出的仲裁裁决

    C.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定

    D.用人单位制定的规章制度

    E.社会保障经办机构未按规定审核社会保险缴费基数

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  • 2用人单位未按照法律规定履行告知义务的,劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业,用人单位不得因此( )。

    A.解除与劳动者所订立的劳动合同

    B.与劳动者协商从事其他作业

    C.终止与劳动者所订立的劳动合同

    D.降低劳动者的工资待遇

    E.拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品

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  • 3根据《劳动力市场管理规定》,公共职业介绍机构应当免费提供( )服务。

    A.职业技能考核鉴定

    B.办理失业登记

    C.创业指导

    D.劳动保障政策法规咨询

    E.向特殊服务对象提供职业指导和职业介绍

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  • 4较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率,这主要是因为较高的工资水平( )。

    A.有助于吸引优秀的员工

    B.提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本

    C.有助于提高员工的公平感

    D.必然会产生较高的利润

    E.有利于激发员工的合作精神

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  • 5关于西方企业中采取的“热火炉方式”纪律处分的陈述,正确的是( )。

    A.这种纪律处分具有及时性,发现员工的偏离行为时会立即给予处分

    B.这种纪律处分具有预警性,对不能接受的行为事先提出警告

    C.这种纪律处分对事不对人,不管是谁,只要犯同样的错误,就给予同样的惩罚

    D.这种纪律处分遵循由轻到重的渐进原则,确保对所犯错误施以最轻的征罚

    E.这种纪律处分简明了,容易操作,但也有一定的局限性

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  • 6下列对该公司的领导风格的表述,正确的是( )。

    A.根据情境领导理论,该公司的领导风格的一种授权式的

    B.根据情境领导理论,该公司的领导风格是一种推销式的

    C.该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境

    D.该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导

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  • 7下列对团体决策的表述,正确的是( )。

    A.人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守

    B.团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿

    C.当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象

    D.团体决策一定不会出现少数人把持的现象

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  • 8案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。

    A.公司战略

    B.管理层次和管理幅度

    C.制度化程度

    D.关键职能

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  • 9案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。

    A.公司战略

    B.管理层次和管理幅度

    C.制度化程度

    D.人员素质

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  • 10关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )。

    A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

    B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

    C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

    D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

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