矩阵组织形式的优点包括（    ）。

试卷相关题目

• 1职能制组织形式的缺点有（    ）。

  A.企业领导负担重

  B.狭隘的职能观念

  C.适应性差

  D.横向协调差

  E.稳定性较差

  开始考试点击查看答案
• 2行政层级式组织形式的决定因素包括（     ）。

  A.规章

  B.分工

  C.权力等级

  D.个人因素

  E.技术能力

  开始考试点击查看答案
• 3组织设计的类型多种多样，常用的有（   ）。

  A.按职能划分的组织形式

  B.行政层级式组织形式

  C.事业部制形式

  D.矩阵组织形式

  E.虚拟组织形式

  开始考试点击查看答案
• 4组织结构的主要特征因素包括（    ）。

  A.管理层次和管理幅度

  B.专业化程度和职业化程度

  C.地区分布和分工形式

  D.企业战略

  E.企业规模

  开始考试点击查看答案
• 5组织结构体系的主要内容包括（     ）。

  A.职权结构

  B.职能结构

  C.部门结构

  D.权责结构

  E.层次结构

  开始考试点击查看答案
• 6组织文化的作用包括（     ）。

  A.辐射作用

  B.创新作用

  C.激励作用

  D.规范作用

  E.传播作用

  开始考试点击查看答案
• 7按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（     ）。

  A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

  B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

  C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

  D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定

  E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

  开始考试点击查看答案
• 8以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是（    ）。

  A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度

  B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值

  C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

  D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果

  E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

  开始考试点击查看答案
• 9组织变革的方法包括（   ）。

  A.以任务为中心的变革

  B.以系统为中心的变革

  C.以人员为中心的变革

  D.以结构为中心的变革

  E.以技术为中心的变革

  开始考试点击查看答案
• 10组织变革的程序包括（   ）。

  A.确定问题

  B.组织诊断

  C.实行变革

  D.制定计划

  E.变革效果评估

  开始考试点击查看答案