试卷相关题目
- 1矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/静止
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
开始考试点击查看答案 - 2下列的表述中职能制的优点是( )。
A.按职能划分鼓励一种狭隘的观念,只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看作一个整体
B.各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局
C.指挥机构人员,对其直属下级有发号施令的权利
D.每个管理人员都固定归属于一个职能机构专门从事某一项职能工作,就在此基础上建立起来的部分间的联系能够长期不变,这就是整个组织有较高的稳定性
开始考试点击查看答案 - 3行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是下列的( )。
A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
B.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
开始考试点击查看答案 - 4决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注,这是以下( )决策风格
A.行为
B.概念型
C.分析型
D.指导型
开始考试点击查看答案 - 5西蒙的决策过程是从( )活动开始的。
A.智力
B.分析
C.设计
D.选择
开始考试点击查看答案 - 6属于组织文化结构中深层的是( )。
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.以上都是
开始考试点击查看答案 - 7组织文化是一种无形的,思想上的约束力量。这是组织文化的( )作用。
A.导向
B.辐射
C.创新
D.规范
开始考试点击查看答案 - 8组织文化结构可分为的层次( )是组织文化的核心和灵魂。
A.物质层
B.制度层
C.领导层
D.精神层
开始考试点击查看答案 - 9关于组织发展的陈述,正确的是( )。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
C.组织发展强调权威和控制
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
开始考试点击查看答案 - 10组织发展方法的结构技术包括( )。
A.合并职能部门
B.敏感性训练
C.质量圈
D.团际发展
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