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矩阵组织形式在(    )环境中较为有效。

发布时间:2020-11-13

A.简单/静止

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

试卷相关题目

  • 1下列的表述中职能制的优点是(    )。

    A.按职能划分鼓励一种狭隘的观念,只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看作一个整体

    B.各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局

    C.指挥机构人员,对其直属下级有发号施令的权利

    D.每个管理人员都固定归属于一个职能机构专门从事某一项职能工作,就在此基础上建立起来的部分间的联系能够长期不变,这就是整个组织有较高的稳定性

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  • 2行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是下列的(    )。

    A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态

    B.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

    C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态

    D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

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  • 3决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注,这是以下(   )决策风格

    A.行为

    B.概念型

    C.分析型

    D.指导型

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  • 4西蒙的决策过程是从(    )活动开始的。

    A.智力

    B.分析

    C.设计

    D.选择

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  • 5决策者有较高的模糊耐受性和很强的技术取向,这属于下列(    )决策风格。

    A.分析型

    B.指导型

    C.概念型

    D.行为型

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  • 6以下哪一个不是组织文化的功能(    )。

    A.凝聚作用

    B.辐射作用

    C.降低成本作用

    D.创新作用

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  • 7属于组织文化结构中深层的是(    )。

    A.物质层

    B.制度层

    C.精神层

    D.以上都是

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  • 8组织文化是一种无形的,思想上的约束力量。这是组织文化的(    )作用。

    A.导向

    B.辐射

    C.创新

    D.规范

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  • 9组织文化结构可分为的层次(    )是组织文化的核心和灵魂。

    A.物质层

    B.制度层

    C.领导层

    D.精神层

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  • 10关于组织发展的陈述,正确的是(     )。

    A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

    B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长

    C.组织发展强调权威和控制

    D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

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