对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（）

试卷相关题目

• 1以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。

  A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

  B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，‘必须在项目团队内部建立 统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程

  C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划

  D.大型IT项目木都是需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需 求定义和需求实现两个主要阶段

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• 2大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，（）相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。

  A.制定过程

  B.执行过程

  C.监督过程

  D.改进过程

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• 3Software configuration management ( SCM） is the task of tracking and controlling changes in the software. Configuration management practices include configuration identification, change control, （） and configuration audit.

  A.milestones marking

  B.status reporting

  C.stakeholder management

  D.quality audit

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• 472的配置项应处于（）状态。

  A.第一次正式发布

  B.修改后重新芷式发布

  C.正在修改

  D.草稿

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• 5在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的 基础。配置管理员根据《项目计划文档》《配置管理计划》《配置项管理表》等文档，创建 了（）基线。

  A.内部或外部

  B.设计或构造

  C.计划或发行

  D.构造或发行

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• 6任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级 时经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是（）。

  A.DIPP值越高的项目资源利用率越高

  B.DIPP值衡量了企业的资源利用效率

  C.DIPP值越低的项目资源利用率越高

  D.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

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• 7大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项 目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（）不属于大型复杂项目控制过程的 重要因素。

  A.项目绩效跟踪

  B.外部变更请求

  C.变更控制

  D.里程碑设置

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• 8项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作 为公司的项目经理进行项目组合管理时，（）应是重点考虑的要素。

  A.资源利用效率

  B.项目进度控制

  C.范围变更

  D.项目质量

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• 92,则优先选择的项目为（）。

  A.项目A

  B.项目B

  C.项目C

  D.项目D

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• 10项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管 理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组 合管理的叙述中（）是不正确的。

  A.项目组合管理主要釆取的是自下而上的管理方式 .

  B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

  C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

  D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

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