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制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良 好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研宄中() 研宄的内容。

发布时间:2021-12-28

A.经济及风险可行性

B.社会可行性

C.组织可行性

D.财务可行性

试卷相关题目

  • 1项目可行性研宄阶段的项同论证和项目评估的关系是()。

    A.—般先进行项目评估,再进行项目论证。

    B.项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节

    C.项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个 评估过程

    D.项目论证是给出项目的实施方案,项目评估是对实施方案的量化和决策

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  • 2项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进 行项目可行性分析时,需要在()过程中分析人力资源的可行性。

    A.经济可行性分析

    B.技术可行性分析

    C.运行环境可行分析

    D.法律可行性分析

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  • 3对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述 中,不正确的是:()

    A.静态分析法对若干方案进行粗略评价,或对短期投资项目作经济分析时,不考虑资金的时间价值

    B.动态分析法考虑资金的时间价值

    C.静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法

    D.动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法

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  • 4对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法和动态分析法,这两种方法 的区别主要体现在()。

    A.是否考虑了资金的时间价值

    B.是否考虑了投资效益

    C.是否考虑了投资回收期

    D.是否考虑了投资总额和差额

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  • 5在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定 项目的收益率和投资回收期等。

    A.经济可行性分析

    B.技术可行性分析

    C.运行环境可行性分析

    D.法律可行性分析

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  • 6某项目计划投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项目 的静态投资回收期为5年,如果考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目 的动态回收期()。

    A.小于5年

    B.大于5年,小于6年

    C.大于6年,小于7年

    D.大于7年

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  • 7某公司拟将5百万元资金投放下属

    B.C三个子公司(以百万元的倍数分配投资), 各子公司获得部分投资后的收益如表8-5所示(以百万元为单位)。该公司投资的总收益为()百万元。

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  • 8项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估。整体性体现在 对()等方面的集成。

    A.经济、技术运行、环境、风险

    B.沟通、计划、变更

    C.资源、管理、人员

    D.文档、说明、软件、硬件

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  • 9()不属于项目财务绩效评估方法。

    A.投资收益率法.

    B.净现值法

    C.内部收益率法

    D.挣值分析法

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  • 10下列关于项目投资回收期的说法中,()是正确的。

    A.项目投资囱收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间。

    B.项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起。

    C.投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好。

    D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期。

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