项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目, 以下叙述不正确的是()。
A.为便于沟通和管理,项0经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B.项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信 息系统知识
D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节 试题13分析
试卷相关题目
- 1项目管理过程可以划分为项目启动,制定项目计划,指导和管理项目执行,监齊和控 制项目工作,项目收尾五个过程组()属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典
B.活动排序
C.执行(实施)质量保证
D.实施定量风险分析
开始考试点击查看答案 - 2职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则,涵盖了从业人员与服务 对象、职业与职工、职业与职业之间的关系。以下违背信息系统项目管理师职业道德规范 要求的是()。
A.遵守项目管理规程
B.建立信息安全保护制度,并严格执行
C.不泄露未公开的业务和技术工艺
D.提高工时和费用估算
开始考试点击查看答案 - 3软件工程管理集成了过程管理和项目管理。以下关于软件工程管理过程的叙述中,() 最为准确和完整。
A.范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量
B.需求分析、设计、测试、质量保证、维护
C.需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用
D.需求分析、软件、测试、验证与确认、评审与审计、维护
开始考试点击查看答案 - 4系统方法论是项目评估方法论的理论基石。系统方法论的基本原则不包括()。
A.整体性原则
B.相关性原则
C.易用性原则
D.有序性原则
开始考试点击查看答案 - 5审计是项目中一个非常重要的环节,对项目的计划、预算等进度审计属于项目的()。
A.事前绩效审计
B.事中绩效审计
C.执行审计
D.事后绩效审计
开始考试点击查看答案 - 6某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的。
A.建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务
B.监理项目管理的知识库为各项目提供知识支持。
C.成立一个监理公司负责对个别项目进行监督管理
D.监理运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
开始考试点击查看答案 - 7王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目 管理工作,在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司 任职。王工的()如下行为违背了职业道德。
A.借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作 '
C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D.在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
开始考试点击查看答案 - 8缉织过程资产在项目管理中扮演重要的角色,()不属于组织过程资产。
A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.产品组件标准
D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针
开始考试点击查看答案 - 9项目管理方法的核心是目标管理与()相结合。
A.技术管理
B.质量管理
C.投资管理
D.风险管理
开始考试点击查看答案 - 10()不属于项目型组织的缺点。
A.目标单一
B.员工缺乏事业上的连续性和保障
C.不利于沟通、技术知识共享
D.难以监测和控制
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