矩阵型组织的局限性最主要表现在

试卷相关题目

• 1控制的前提和依据是

  A.组织

  B.指挥

  C.计划

  D.协调

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• 2 管理方格理论朗划汾依据为

  A.对生产雜

  B.对相对竞争地位和业务増长情况的关心

  C.对企业竞争能力和行业市场前最的关必

  D.对企业发展的机会和威胁的关心

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• 3所谓授权，是指

  A.在组织设计时，规定下属簪遲岗位必要；的职责与权限

  B.在组织调整时，规定下M管議岗位必要:的职责与权限

  C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

  D.委托代理关系

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• 4( )面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定宄竟呈现何种状态:但可判断各种状态出现的概率。

  A.确定型决策法

  B.风险型决策法

  C.非确定型决策法

  D.追踪决策法

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• 5目标管理概念的最初提出者是

  A.亨利莱文森

  B.彼得.德鲁克

  C.西勒

  D.泰罗

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• 6关于计划工作基本特征的描述，错误的是

  A.计划是高层管理者的职贵范畴

  B.计划工作居首要地位

  C.计划工作是有目的的行为

  D.计划工作要讲宄效率场纖

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• 7以下属于管理过程基本活动的是

  A.細原轉

  B.且织

  C.调解纠纷

  D.学习

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• 8 领班属于下述哪类理

  A.基层第—线管理人员

  B.中层管理人员

  C.高层管理人员

  D.以上均不是

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• 9某种自然状态概率为“1”的决策是

  A.风险型

  B.确定型

  C.程序化

  D.非程序化

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• 10计划工作应当是—项

  A.普遍

  B.高层管理人员

  C.专业计划人员

  D.基层职工

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