下属工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响，如果下屈的素质高、贵任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度可大些。 （ ）

试卷相关题目

• 1人的能力一般体现为“效能”与“潜能”，连接这两个向疳的是“ 丁作意愿”，“ T作意愿”决定想不想、敢不敢、愿意不愿意的问题，所以执行能力决定了执行力。（ ）

  A.对

  B.错

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• 2人员配备的首要原则是能力。 （ ）

  A.对

  B.错

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• 3柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性。 （ ）

  A.对

  B.错

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• 4管理幅度、管理层次和组织规模之间存在若相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。 （ ）

  A.对

  B.错

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• 5决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 （ ）

  A.对

  B.错

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• 6管理是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织0标的过程。 （ ）

  A.对

  B.错

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• 7在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。( )

  A.对

  B.错

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• 8管理学中的能级原理要求我们根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权。

  A.对

  B.错

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