小李的直属领导在日常工作管理中既关心职工，也注重工作，做到二者的辩证统一，则该领导的领导方式为（ ）。

试卷相关题目

• 1小张是总经理的秘书，他偶然从总经理处得知公司最近有一次较大的人事变动，中午吃饭时，他将此消息告诉了同在一个单位的小王。此沟通方式属于（ ）。

  A.周围式沟通

  B.纵向沟通

  C.正式沟通

  D.非正式沟通

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• 2古典管理理论是以（ ）为主干形成的。

  A.人际关系学说、科学管理学派

  B.科学管理学派、古典组织理论

  C.权变管理理论、案例学派

  D.需要层次理论、群体动力学说

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• 3以下属于管理控制的基本任务的是（ ）。

  A.发现偏差

  B.分析原因

  C.发出指令

  D.做出改进

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• 4预算工作的中心环节是（ ）。

  A.预算编制

  B.预算执行

  C.决算管理

  D.预算管理

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• 5收集简单的、时间性强的信息适宜采用（ ）。

  A.观察法

  B.问卷法

  C.购置法

  D.网络法

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• 6关于社会人基本假设，正确的是（ )

  A.不能从工作上的社会关系去寻求意义

  B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机的

  C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视

  D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

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• 7老李在单位作为一把手，经常身先士卒，因此博得下属和群众的拥护。老李因此而得到 的权力是（ ）。

  A.法定权

  B.强制权

  C.感召权

  D.奖赏权

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• 8泰勒认为工人和雇主双方都必须进行一次（ ）。

  A.管理培训

  B.管理实践

  C.劳动竞赛

  D.心理革命

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• 9从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（）

  A.计划、控制、组织、领导

  B.计划、领导、控制、组织

  C.计划、控制、领导、组织

  D.计划、组织、领导、控制

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• 10下列关于管理层次和管理幅度的说法，错误的是（ ）。（易错）

  A.管理层次过多会给信息沟通带来困难

  B.管理幅度有一定的限度，过大或过小都会影响管理效能

  C.管理幅度与管理层次是影响行政机构形态的决定性因素

  D.加大管理幅度，管理层次就要增加;缩小管理幅度，管理层次也应减少

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