分权虽然是必要的，组织中也存在许多因素有利于分权，但同时也存在不少妨碍分权的因素。下列属于不利于分权的因素有（ ）。

试卷相关题目

• 1目标管理是（ ）的一种形式。

  A.专职管理

  B.参与管理

  C.过程管理

  D.风险管理

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• 2利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是（ ）。

  A.SO战略

  B.W0战略

  C.ST战略

  D.WT战略

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• 3从创新的组织程度上看，创新分为有组织的创新和（ ）。

  A.自发创新

  B.自觉创新

  C.自上而下的创新

  D.自下而上的创新

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• 4一个人敷衍了事，两个人互相推倭，三个人则永无成事之日。这一现象被称为（ ）

  A.帕金森定律

  B.华盛顿合作规律

  C.二八定律

  D.螃蟹效应

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• 5面对企业规模的扩大，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。这种管理结构被称为（ ）。

  A.矩阵组织结构

  B.直线式组织结构

  C.扁平化组织结构

  D.事业部制组织结构

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• 6美国著名心理学家罗森塔尔等人指出:人的情感和观念会不同程度地受到别人下意识的影响。人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。管理学上 把该效应称为（ ）。

  A.蝴蝶效应

  B.皮格马利翁效应

  C.木桶效应

  D.破窗理论

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• 7以消除偏差为目标的绩效改进方法是（ ）。

  A.六西格玛管理

  B.精益思想

  C.约束理论

  D.准时制

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• 8“情人眼里出西施”反映了决策过程中常见的（ ）。（常考）

  A.近因效应

  B.定型效应

  C.光环效应

  D.投射效应

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