试卷相关题目
- 1企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是 ( )
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.中下层管理者
开始考试点击查看答案 - 2外部招聘的优势是 ( )
A.有利于调动内部员工的工作积极性
B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于被聘者迅速开展工作
开始考试点击查看答案 - 3组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式 ( )
A.选拔关键性的主管人员时
B.需要对公司战略进行重大修改时
C.组织有持续发展的既定战略时
D.以上情况都不适宜
开始考试点击查看答案 - 4从外部招聘管理者的缺点主要表现在
A.难以全面满足对管理人员质和贵的需要
B.难以深入了解应聘者的实际情况
C.可能会引起同事之间的矛盾
D.容易造成“近亲繁殖”的现象
开始考试点击查看答案 - 5下列关于内部提升优点陈述不正确的是
A.有利于调动员工的工作积极性
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于排斥外部人才
开始考试点击查看答案 - 6解决“彼得现象”常用的培训方法是
A.工作轮换
B.设置代理职务
C.设置助理职务
D.模拟演练
开始考试点击查看答案 - 7下列不属于离职培训的是
A.工作轮换
B.教室教学
C.影片教学
D.实习
开始考试点击查看答案 - 8当组织中某个主管由于出差、生病或度假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于 ( )
A.非管理职务轮换
B.设置助理职务
C.彼得现象
D.临时职务
开始考试点击查看答案 - 9在某高校,吴明原在教务科担任科长,过一段时间后,又先后到学生工作管理科和人事科担任科长,这种对管理者培训的方法属于 ( )
A.工作轮换
B.提升
C.临时性提升
D.在“副职”上培训
开始考试点击查看答案 - 10下列属于职前引导的目的有
A.使新来员工了解组织的基本情况
B.使新来员工充分了解他应尽的义务和职责
C.使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D.以上都是
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