组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是

试卷相关题目

• 1职能职权通常较多地是由 （ ）

  A.高层人员行使

  B.低层人员行使

  C.专业人员行使

  D.直线人员行使

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• 2在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于 （ ）

  A.及时进行沟通

  B.维护管理者的统一指挥

  C.有利于协调

  D.有利于直线人员决策的有效性

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• 3直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是 （ ）

  A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间

  B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间

  C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间

  D.三种职权相互独立，没有关系

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• 4为了发挥专家的核心作用，减轻直线主管的任务负荷并提髙管理工作效率而设立的职权是（ ）

  A.直线职权

  B.职能职权

  C.参谋职权

  D.管理职权

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• 5下面关于分权和授权的观点不正确的说法是 （ ）

  A.分权的途径有制度分权与授权

  B.授权是将权力委任给某个下属

  C.长期的授权可能制度化

  D.制度分权是将权力分配给某个下属

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• 6下列最适合采用矩阵式组织结构的是

  A.纺织厂

  B.医院

  C.抗震救灾

  D.学校

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• 7矩阵式组织的主要缺点是

  A.分权不充分

  B.多头领导

  C.对项目经理要求高

  D.组织稳定性强

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• 8事业部制组织结构是在一个企业内对独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行（ ）管理的一种组织形态。

  A.集权

  B.分权

  C.集权与分权相结合

  D.以上都不对

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• 9某家电企业是一家拥有500多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是

  A.直线型组织结构

  B.职能型组织结构

  C.亊业部组织结构

  D.委员会制

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• 10下列关于动态网络型结构的说法不正确的是

  A.组织结构更具弹性

  B.职能部门健全

  C.组织结构可控制差

  D.能有效发挥核心业务专长

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