对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取的战略是

试卷相关题目

• 1根据经营单位组合分析法，增长率髙而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是

  A.“瘦狗”型

  B.“幼童”型

  C.“金牛”型

  D.“明星”型

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• 2在波士顿矩阵法中，市场占有率较髙，而业务增长率较低的经营单位，被称为

  A.问题

  B.明星

  C.金牛

  D.瘦狗

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• 3BCG矩阵中在低增长率的市场上占有髙份额的战略性事业单位是

  A.明星

  B.金牛

  C.瘦狗

  D.幼童

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• 4关于经营单位组合分析法，说法不正确的是

  A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的

  B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期

  C.“明星’’型经营单位需要较少的资金投资

  D.“金牛”型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低

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• 5某零售店选定三个备选方案。其主要数据如下表所示，根据最小最大后悔值法，该商店最佳方案是方案销售高销售一般销售低甲方案1000550200乙方案900500300丙方案800400350

  A.甲方案

  B.乙方案

  C.丙方案

  D.甲乙都可

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• 6下列关于对“明星”型经营单位的特点描述错误的是

  A.代表着最高利润增长率和最佳投资机会

  B.企业应该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模

  C.市场占有率和业务增长率都较高

  D.“明星”产品的下一个阶段一定是“金牛”

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• 7提出经营单位组合分析法的是

  A.福特公司

  B.丰田公司

  C.波士顿咨询公司

  D.荷兰皇家一壳牌公司

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• 8“金牛”型经营单位的特点是

  A.市场占有率较高而业务增长率较低

  B.市场占有率较高且业务增长率较高

  C.市场占有率较低且业务增长率较低

  D.市场占有率较低而业务增长率较高

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• 9波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投人大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 （ ）

  A.“痩狗”

  B.“明星”

  C.“幼童”

  D.“金牛’’

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• 10波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是 （ ）

  A.市场占有率和利润增长率

  B.业务增长率和相对竞争地位

  C.竞争能力和市场前景吸引力

  D.市场成长率和市场前景吸引力

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