—位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、甚至是髙层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直很差，其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养并具备高层管理者工作所必需的（ ）

试卷相关题目

• 1具有系统的全而的处理复杂问题的技能是指管理者的 （ ）

  A.技术技能

  B.人际技能

  C.概念技能

  D.学习技能

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• 2确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的（ ）职能。

  A.计划

  B.组织

  C.领导

  D.控制

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• 3“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的 （ ）

  A.人文属性

  B.技术属性

  C.社会属性

  D.自然属性

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• 4在管理的性质中，强调管理的实践性的是

  A.管理的艺术性

  B.管理的二重性

  C.管理的规律性

  D.管理的科学性

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• 5与计划职能联系最紧密的管理职能是

  A.组织

  B.控制

  C.领导

  D.创新

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• 6在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为 （ ）

  A.人际技能

  B.技术技能

  C.概念技能

  D.沟通技能

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• 7管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是 （ ）

  A.企业家

  B.冲突管理者

  C.谈判者

  D.资源分配者

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• 8管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时所担当的角色是 （ ）

  A.信息角色

  B.人际角色

  C.决策角色

  D.资源分配者

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• 9管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色是 （ ）

  A.人际角色

  B.决策角色

  C.冲突管理者

  D.信息角色

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• 10管理者在谋划组织的发展、应付突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施时所担当的角色是 （ ）

  A.信息角色

  B.发言人

  C.决策角色

  D.人际角色

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