下列关于房地产经纪信息加工整理的表述中，正确的有（ ）。

试卷相关题目

• 1对于从业人员操作不规范、经纪纠纷增加等问题，可以通过房地产经纪行业管理基本框架中的（ ）来逐渐解决和规避。

  A.专业性管理

  B.风险性管理

  C.规范性管理

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• 2下列属于房地产经纪行业管理的基本原则的是（ ）

  A.创造良好条件，鼓励行业发展

  B.协调同行关系，共同维护行业利益

  C.遵守行业规律、实施专业管理

  D.推进行业立法、严格依法管理

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• 3丙公司开展的商品房销售代理业务流程中，商品房交验处于（ ）阶段。

  A.项目签约

  B.项目执行企划

  C.销售准备

  D.销售执行

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• 4 丙公司开展的商品房销售代理业务流程中，下列关于项目结算的表述中正确的是（ ）o

  A.一般在销售过程中要按一定时间周期（如按月）进行对外结算佣金（与开发商结算佣金）和对 内结算佣金（与销售人员结算佣金）

  B.到整个项目销售的最后阶段（通常是完成代理合同所约定的销售指标后）,要进行项目的总结算

  C.首先就是业务部门要将日常核对的佣金结算数据提交财务部门审核，项目执行部门要撰写结 案报告

  D.最后由项目直接操作部门与开发商进行总结算

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• 5 由于房地产经纪机构对担保公司、估价机构等选择不当而可能产生的风险属于（ ）。

  A.客户道德风险

  B.对外合作风险

  C.承诺不当风险

  D.房地产经纪人员道德风险

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• 6下列（ ）不属于房地产经纪人刘某在参与自己的工作当中行使的权利。

  A.依法发起设立房地产经纪机构

  B.处理房地产经纪有关事务并获得合理的报酬

  C.同时受聘于两个或两个以上房地产经纪机构

  D.要求委托人提供与交易相关的资料

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• 7小韩创办的A公司釆用的组织结构模式是（ ）

  A.直线-职能制

  B.网络制

  C.矩阵制

  D.爭业部制

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• 8若从事房地产经纪的相关人员，受行政处罚被注销房地产经纪人员注册证书的，自注销决定做出之日起不满

  A.1年

  B.3年

  C.4年

  D.5年

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• 9房地产经纪机构的事业部制组织结构形式的局限性包括（ ）

  A.不利于培养高层管理者的后备人才

  B.各分部之间的横向联系和协调较难

  C.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大

  D.如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益

  E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性

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• 10下列属于房地产经纪人员心理素质要求的是（ ）。

  A.自知、自信

  B.乐观、开朗

  C.敢想、敢干

  D.坚韧、奋进

  E.积极、主动

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