根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年销售主管内部供给量为 人。

试卷相关题目

• 1某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元和所需销售人员数单位：人成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型20+0.0知，：c代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2 000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。职务 现有人数 年平均人员调动概率 年平均销售总监 销笛经理 销售主赀 销售员 离职率销售总监 1 0.8    0.2销售经理 2 0.1 0.8   0.1销售主管 10  0.1 0.7  0.2销售员 80   0.1 0.6 0.3根据一元线性回归分析法计算，该企业2017年需要销售人员 人。

  A.60

  B.80

  C.100

  D.130

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• 2如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差小的项目，其

  A.风险大

  B.风险小

  C.报酬离散程度小

  D.报酬离散程度大

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• 3若该企业选择B项目，其风险报酬系数为8%，无风险报酬率为10%，标准离差率为98%，则B项目的投资必要报酬率为

  A.17.8%

  B.17.84%

  C.18.16%

  D.18.2%

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• 4A项目期望报酬率的标准离差为

  A.25.97%

  B.5.44%

  C.1.9%

  D.0%

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• 5某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分別为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。市场状况 发生概率 预计年报酬率A项目 B项目繁荣 0.1 22 35-般 0.6 15 12袞退 0.3 5 -8A项目的期望报酬率为

  A.3.7%

  B.8.3%

  C.12.7%

  D.1%

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• 6下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是

  A.德尔菲法

  B.管理人员判断法

  C.转换比率分析法

  D.管理人员接续计划法

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• 7该企业制定的人员培训开发计划的主要目标是

  A.优化部门编制

  B.提高绩效

  C.提升员工知识技能水平

  D.改善工作作风

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• 8某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调査研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，从，X代表销售额单位：万元，F代表销售人员数量单位：人，参数<7=20,6=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1 500万元。根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员 人。

  A.50

  B.65

  C.70

  D.100

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• 9该企业预测人力资源需求时可采用

  A.杜邦分析法

  B.管理人员判断法

  C.行为锚定法

  D.管理人员接续计划法

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• 10影响该企业修订薪酬制度的内在因素有

  A.企业的业务性质与内容

  B.企业的经营状况与财力

  C.企业所处行业的惯例

  D.企业所在地区的生活水平

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