[多选]关于项目地图法中各种类型项0的说法,正确的有( )。
A.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础
B.牡蛎型项目预期收益较高、技术成功概率高
C.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉 I).牡蛎型项目是企业快速发展的动力E.对于白象型项目,企业应终止或排除
试卷相关题目
- 1[多选]关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有( )。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E.对于白象型项目,企业应终止或排除
开始考试点击查看答案 - 2[单选]企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目, 企业应采取的策略是( )。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
开始考试点击查看答案 - 3[单选]某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估,评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中 数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该采用( )。
A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目丁
开始考试点击查看答案 - 4[单选]某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标:然后对每一个方案 进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评估.选择了项目A。该 企业采用的评估方法为( )。
A.敏感性分析法
B.检查清单法
C.动态排序列表法
D.轮廓图法
开始考试点击查看答案 - 5[多选]与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有( )。
A.技术开发的重点是产品技术
B.技术来源以模仿、引进为主
C.市场开发重点是开拓新市场
D.投资重点是生产与销售
E.风险和收益相对较小
开始考试点击查看答案 - 6[单选]某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位,从事自己感兴趣的创新T. 作.企、Ik为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。
A.企业技术中心 C.内企业
B.新事业发展部D.技术创新小组
开始考试点击查看答案 - 7[单选]在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可 I).内企业家可选择自己认为有价值的机会
开始考试点击查看答案 - 8[单选]某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组逑创新组织,这种组织属于( )。
A.内企业
B.企业技术中心
C.新事业发展部
D.技术创新小组
开始考试点击查看答案 - 9[单选]某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发. 该企业设立的这种创新组织属于( )。
A.内企业C.新事业发展部
B.技术创新小组 D.产学研联盟
开始考试点击查看答案 - 10[多选]关于企业联盟的说法,正确的有( )。
A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁
B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成
E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
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