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用来评估风险管理过程的有效性的工具是( )。

发布时间:2021-11-07

A.储备分析

B.审计

C.风险审查会

D.技术绩效分析

试卷相关题目

  • 1以下哪个措施对于处理“未知一未知”风险没有效果?( )

    A.在预算中预留充足的应急储备

    B.经常留意早期预替信号

    C.采取能够灵活变通的项目管理过程

    D.在项目范围内留出应变的余地

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  • 2关于单个项目风险和整体项目斑险,以下说法正的是()。

    A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

    B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素,加强正向变异的驱动因素

    C.其他不确定性来源是整体项目风险的一部分

    D.单个项目风险之和就是整体项目风险

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  • 3识别风险过程会得到( )。

    A.风险分解结构

    B.风险清单及风险描述

    C.风险责任人

    D.风险应对措施

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  • 4风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?( )

    A.实施定性风险分析

    B.实施定量风险分析

    C.规划风险应对

    D.监督风险

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  • 5项目必须要购买行业通用的项目管理软件,以便及时收集并发布信息,实现有效沟 通。这个要求及相关预算,应该被写入以下哪个文件中?( )

    A.项目沟通记录

    B.沟通管理计划

    C.成本管理计划

    D.沟通需求分析

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  • 6以下哪项不属于识别风险过程的数据分析技术?()。

    A.根本原因分析

    B.假设条件和制约因素分析

    C.SWOT分析

    D.敏感性分析

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  • 7某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为 50%,可收入1000万美元;市场前景一般的概率为30%,可收入500万美元。该 项目的预期货币价值是()。

    A.450万美元

    B.650万美元

    C.500万美元

    D.不知道其余情况的概率,故无法计算

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  • 8哪种策略可用于低优先级威胁,或是那些无法用其他方式更经济有效地应对的威 胁?( )

    A.接受

    B.转移

    C.开拓

    D.规避

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  • 9给项目分配最有能力的资源,以确保抓住某个机会,这是属于( )。

    A.风险接受

    B.风险提高

    C.风险开拓

    D.风险分享

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  • 10在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的( )。

    A.风险概率

    B.风险起因

    C.风险后果

    D.风险触发条件

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