在估算活动或项目的持续时间时，可以使用储备分析技术（ ）。

试卷相关题目

• 1在下列哪个文件中列出不能开展项目活动的时间段，如不能开展公路施工的雨季时 间段？（ ）

  A.资源日历

  B.工作日历

  C.自然日历

  D.项目日历

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• 2下列哪项最需要逐渐细化？（ ）

  A.里程碑清单

  B.活动厲性

  C.项目进度网络图

  D.进度基准

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• 3下列哪项不属于规划进度管理的工具与技术？（ ）

  A.关键路径法

  B.专家判断

  C.会议

  D.备选方案分析

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• 4在进度管理中，项目团队已经弄清楚了活动之间的逻辑关系并绘制了网络图，下一 步应该（ ）。

  A.估算活动资源

  B.定义活动

  C.估算活动持续时间

  D.制订进度计划

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• 5控制进度一般不涉及以下哪一项？（ ）

  A.判断项目进度的当前状态

  B.确定进度变更是否已经发生

  C.管理实际发生的进度变更

  D.为尽快完工而变更进度计划

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• 6活动属性会随着项目的进展而不断更新，在项目初始阶段，活动属性包括（ ）。

  A.活动名称、活动描述和逻辑关系

  B.活动名称、活动描述和活动资源需求

  C.活动标识、WBS标识和活动名称

  D.活动标识、活动描述、紧前活动和紧后活动

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• 7控制进度过程的输出是（ ）。

  A.工作绩效数据

  B.进度预测

  C.工作绩效报告

  D.质量控制测量结果

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• 8对估貪成本过-的最隹解释是项?（ ）。

  A.确定如何估奠、预算、管理、监督和控制项目成本

  B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

  C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准

  D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算

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• 9目前项目的SPI<1，下列说法正确的是（ ）。

  A.项目将比计划日期推迟完工

  B.已完成的总工作童没有达到计划的要求

  C.完成的进度工作与花掉的成本不匹配

  D.已完工作的成本超支

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• 10TCPI等于0意味着（ ）。

  A.项目剩下的钱，每一块钱只要完成a5元的工作量，项目就能够按既定预算完工

  B.项目剩下的钱，每一块钱需要完成2元的工作量，项目才能够按既定预算完工

  C.项目剩下的时间，每天只要完成0.5天的工作量，项目就能够按既定进度完工

  D.项目剩下的时间，每天需要完成2天的工作量，项目才能够按既定进度完工

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