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原型法体现了下列哪种理念?( )

发布时间:2021-11-07

A.学习型组织

B.相关方参与

C.渐进明细

D.客户至上

试卷相关题目

  • 1“工作分解结构”中的“工作”是指( )。

    A.为实现项目目标必须开展的活动 C.具体的工作任务

    B.为实现可交付成果必须开展的活动D.作为活动结果的工作产品或可交付成果

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  • 2可交付成果必须具备的特性、功能和特征属于下列哪类需求?( )。

    A.业务需求

    B.相关方需求

    C.解决方案需求

    D.项目需求

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  • 3确认范围缉程会得到工作缋效信息,其中应该记录( )。

    A.对将来范围绩效的预测

    B.识别的范围偏差和原因

    C.对照范围基准的有关项目和产品范围实施情况

    D.哪些可交付成果未通过验收及原因

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  • 4项目团队使用哪个技术可以审查项目绩效的变化,以判断缋效是正在改善坯是正在恶化( )。

    A.偏差分析

    B.趋势分析

    C.回归分析

    D.挣值分析

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  • 5下列几项不属于管理计划的内容?( )。

    A.制定详细项目范围说明书的方法

    B.正式验收已完成的项目可交付成果的方法

    C.产品测量指标及使用这些指标的理由

    D.确定如何审批和维护范围基准

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  • 6联合应用开发JAD常用于( )。

    A.帮助确定新产品的关键特征

    B.改进软件开发过程

    C.对所需功能进行简短文字描述

    D.对产品范围进行可视化描绘

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  • 7敏捷项目将如何定义范围?( )

    A.只能为整个项目确定一个高层级的范围

    B.项目开始时,为多个迭代期确定详细的范围

    C.自始至终无法定义详细的范围

    D.一次只能定义一个迭代期的详细范围

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  • 8应该使用哪个技术对收集到的原始需求进行归类,把相似性的各种需求归为一个更大的需求?( )。

    A.名义小组技术

    B.思维导图

    C.流程图

    D.亲和图

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  • 9如何才能证明相关方对可交付成果的正式验收?( )。

    A.获得由项目经理签字批准的书面文件

    B.完成移交手续

    C.获得授权的相关方正式签字批准的书面文件

    D.获得运营该可交付成果的部门签发的正式书面文件

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  • 10在工作分解结构自上而下的细分中,将导致( )。

    A.估算准确度降低

    B.估算准确度增加

    C.管理工作本身的成本更低

    D.某些工作的遗漏

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