应该在哪个过程组确认范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收？（ ）。

试卷相关题目

• 1以下哪项不是需求管理计划中的内容？（ ）。

  A.如何规划、跟踪和报告各种需求活动

  B.如何进行需求优先级排序

  C.如何制定项目范围说明书

  D.测1：指标及使用这些指标的理由

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• 2编制工作分解结构，必须遵守下列哪项规则？（ ）。

  A.100%规则

  B.对称规则

  C.编号规则

  D.—次分解到位规则

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• 3通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更？（ ）。

  A.规划范围管理

  B.定义范围

  C.确认范围

  D.控制范围

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• 4下列哪项属于规划范围管理的主要作用？（ ）。

  A.为定义和管理产品范围与项目范围奠定基础

  B.在整个项g中对如何管理范围提供指南和方向

  C.明确项目、服务或成果的边界

  D.在整个项目期间保持对范围基准的维护

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• 5在创建WBS时，为WBS组件制定和分配标识编码后的下一步工作是（ ）。

  A.识别和分析可交付成果及相关工作

  B.确定WBS的结构和编排方法

  C.自上而下逐层细化分解

  D.核实可交付成果分解的程度是否恰当

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• 6下列哪个文件用于详细描述WBS的每个组件，包括其工作内容、进度信息、成本信息等？（ ）。

  A.项目范围说明书

  B.工作分解结构

  C.工作分解结构同典

  D.项目范围管理计划

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• 7在收集需求过程中，需要逐一、深入地了解每一个相关方的具体需求。最好使用下列哪个技术？（ ）。

  A.访谈

  B.问卷和调查

  C.焦点小组

  D.引导

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• 8确认范围过程旨在（ ）。

  A.审核项目范围基准的正确性

  B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性

  C.审核项目范围说明书的正确性

  D.验收已经完成的可交付成果

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• 9某公司的项目管理信息系统升级硬目，需要把旧版系统中的所有数据迁移到新版系统中。这是种镭求的例干？（ ）。

  A.业务需求

  B.相关方需求

  C.过渡和就绪需求

  D.项目需求

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• 10控制账户是X作备麄嬙某个层汝上侖塞素，以插（ ）。

  A.指定该要素的责任人或责任小组

  B.进行挣值管理

  C.与工作包一一对应

  D.汇总项目的成本数据

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