在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描 述？（ ）。

试卷相关题目

• 1以下哪项不是实施整体变更控制过程的输入？（ ）。

  A.项目管理计划

  B.工作绩效报告

  C.工作绩效数据

  D.变更请求

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• 2下列哪个文件确定了项目的执行、监控和收尾方式？（ ）。

  A.效益管理计划

  B.商业论证

  C.项目章程

  D.项目管理计划

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• 3结束项目或阶段过程，为了关闭合同，需要输入与采购有关的哪个文件？（ ）。

  A.采购工作说明书

  B.招标文件

  C.采购策略

  D.采购文档

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• 4下列关于配置控制的说法正确的是（ ）。

  A.配置控制重点关注项目的进度和成本基准

  B.配置控制重点关注项目的技术规范

  C.配置控制重点关注项目的资源配置

  D.配置控制重点关注项目的人力资源配置

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• 5誇闭或项貝的条件应该被记录在闕文件中?（ ）。

  A.合同

  B.项目管理计划

  C.项目章程

  D.商业文件

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• 6项目团队为外部客户开展项目，下列说法正确的是（ ）。

  A.只需要签合同，不需要制定项目章程

  B.项目章程相当于合同，两者准备一个就可以

  C.合同和项目章程都需要准备

  D.合同必须签订，是否需要项目章程则取决于客户的要求

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• 7被否决的变更应当被记录于（ ）。

  A.变更管理计划

  B.配置管理计划

  C.变更日志

  D.问题日志

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• 8项目发起人需要依据以下哪个文件来决定是否投资项目？（ ）。

  A.项目管理计划

  B.项目章程

  C.商业论证

  D.项目范围说明书

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• 9协议是以下哪个项目管理过程的输入？（ ）。

  A.实施采购C.创建工作分解结构

  B.规划采购管理 D.制定项目章程

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• 10 綠自背以由以下备方加以正式启动，除了（ ）。

  A.项目经理 C.项目集经理

  B.项目管理办公室D.项目组合管理委员会

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