以下关于PMO的说法，正确的是（（ ）。

试卷相关题目

• 1會本口、有三名员工，其他人都通过互苹网互相配合完成项目工作。其中一部分 人是职的，一部分人是兼职的。这家公司采用的是哪种组织结构形式？（ ）

  A.职能型

  B.简约型

  C.虚拟型

  D.混合型

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• 2翻治理是指（ ）。

  A.把权力集中在项目经理手中

  B.加强公司CEO对项目的控制力度

  C.在不划分项目阶段的前提下，把项目作为一个整体加以控制

  D.对项目的髙层次的指导、支持和监控

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• 3组织中做项目管理的工作，但是没有项目经理的正式头衔。你所在部门 的领导对你有100%的绩效打分权。目前你正处于哪种组织结构中？（ ）。

  A.简约型

  B.矩阵型

  C.职能型

  D.虚拟型

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• 4了亍份组舍预先批准的供应商清单，项目经理可以参考它以缩短供应商啲这份清单对于项目经理是（ ）。

  A.组织内部的事业环境因素

  B.组织外部的事业环境因索

  C.组织过程资产中的流程与程序

  D.组织过程资产中的组织知识库

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• 5组织治通架会直接影响下哪个方面？（ ）。

  A.项目沟通管理的方式

  B.项目风险管理的方式

  C.项目目标的设定和实现方式

  D.组织目标的设定和实现方式

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• 6公司既有职能部门也有顼导轉，岸职能经理对每个人的缋效考核输入占80%,项目经理只有20%的缋效考核极,这很有可能是哪种组织结构形式的公司？（ ）

  A.职能型

  B.弱矩阵型

  C.强矩阵型

  D.虚拟型

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• 7系统中，各组件的状态、组件之间的关系以及整个系统的状态都是不断变化的，这是对系统的哪个特性的描述?（ ）。

  A.动态性

  B.开放性

  C.可优化性

  D.非线性响应性

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• 8在以下哪些组织结构中，项目经理有权管理项目预算？（ ）。

  A.强矩阵型、有机型、PMO型

  B.强矩阵型、项目型、事业部型

  C.平衡矩阵型、项目型、PMO型

  D.强矩阵型、项目型、PMO型

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• 9项目进展非常不顺利，新上任的项目绎理非常关注所在组织内部的资源的可用性，并要求查看所在组织与外部供应商的相关资源采购协议，他关注的蕉点是什么？（）

  A.组织过程资产

  B.事业环境因素

  C.流程和程序

  D.经验教训知识库

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• 10为了确保项目质量合规，璇目团队收集了公司的质量政策和质遢标准。这些内容将 被列入（）。

  A.组织内部的事业环境因素

  B.组织过程资产

  C.经验教训知识库

  D.以往项目的档案

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