对于编制项目人力资源计划过程产生事业环境因素说法错误的是()。
A.哪些组织或部门参与该项目?他们之间存在何种正式或非正式的关系?这是组织、文 化和结构对项目的影响
B.一个弱矩阵的组织结构就意味着项目经理的权力相对较弱,这是组织类型对项目的影响
C.某些政策对人员的招聘、项目团队建设等将产生直接影响,这是人事管理政策对项目 的影响
D.潜在的项目干系人的个人目标和想法是什么?对项目的某些重要领域而言,哪些团体 具有非正式的权力?这是人际关系对项目的影响
试卷相关题目
- 1用于制定人力资源管理计划的信息包括()。①项目生命周期和拟用于每个阶段的过程②为完成项目目标,如何执行各项工作③变更管理计划,规定如何监控变更④配置管理计划,规定如何开展配置管理⑤如何维持项目基准的完整性⑥干系人之间的沟通需求和方法
A.①②③④⑤⑥
B.②③④⑤⑥
C.①②③⑤⑥
D.①②④⑤⑥
开始考试点击查看答案 - 2以下图片为()图。
A.层次结构图
B.矩阵图
C.亲和图
D.树型图
开始考试点击查看答案 - 3以下图片为()图。
A.层次结构图
B.矩阵图
C.亲和图
D.树型图
开始考试点击查看答案 - 4以下()不属于项目人力资源计划编制的输出。.
A.角色和职责的分配
B.项目的组织结构图
C.人员配备管理计划
D.团队绩效评估
开始考试点击查看答案 - 5 以下()不属于项目人力资源计划编制的工具与技术。
A.组织图和职位描述
B.虚拟团队
C.人际交往
D.组织理论
开始考试点击查看答案 - 6人员配备计划应包括如下()内容。①人员招募②资源日历③人员遣散计划④培训需求 ⑤表彰和奖励⑥遵守的规定⑦安全性
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③④⑤
C.①②③⑤⑥⑦
D.①②⑤⑥⑦
开始考试点击查看答案 - 7在组建项目团队过程中,以下说法错误的是()。
A.项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判,并影响那些能为项目提供所需人 力资源的人员
B.不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。 人力资源不足或人员能力不足会降低项目成功的概率,甚至可能导致项目取消
C.如因制约因素(如经济因素或其他项目对资源的占用)而无法获得所需人力资源,在 不违反法律、规韋、强制性规定或其他具体标准的前提下,项目经理或项目团队可能 不得不使用替代资源(也许能力较低)
D.以上说法均不对
开始考试点击查看答案 - 8以下()不属于项目团组建的输入。
A.问题日志
B.项目人员分派
C.资源日历
D.组织过程资产
开始考试点击查看答案 - 9 以下()不属于项目团组建的工具与技术。
A.预分派
B.谈判
C.冲突管理
D.招募
开始考试点击查看答案 - 10 以下()不属于项目团组建的输出。
A.项目人员分派表
B.资源日历
C.项目人力资源计划
D.项目管理计划更新
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