在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（ ）组织机构的优点而形成的—种组织结构形式。

试卷相关题目

• 1下列对职能制组织机构的描述正确的有（）。

  A.强调管理业务的专门化

  B.易于提髙工作质置

  C.可以减轻领导者的负担

  D.集中领导、职责分明

  E.多头领导

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• 2常用的项目管理组织形式有（ ）。

  A.直线制

  B.总承包管理方式

  C.职能制

  D.BOT方式

  E.联合体承包模式

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• 3下列关于CM承包模式的论述正确的是（ ）。

  A.CM单位是以业主的代理人角度管理施工

  B.CM单位是以承包商的身份进行施工管理

  C.非代理型CM合同是业主分别与分包商直接签订的，可采用成本加酬金的方式

  D.工程设计与施工的早期结合，使得设计变更在很大程度上得到减少

  E.代理型CM与非代理型CM相比较，采用前者时，业主的风险较大

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• 4在工程项目组织管理模式中，有利于控制工程造价的是（ ）。

  A.平行承包模式

  B.联合体承包模式

  C.总分包模式

  D.EPC模式

  E.CM承包模式

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• 5对业主而言，采用（ ）组织管理模式，会导致合同管理难度増大。

  A.合作体承包

  B.联合体承包

  C.平行承包

  D.Partnering

  E.EPC承包

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• 6在工程项目管理组织机构形式中，矩阵制组织机构的优点主要表现在（）。

  A.隶属关系明确、职责分明

  B.有较大的机动性和灵活性

  C.强调管理业务的专门化

  D.集权与分权最优结合

  E.统一指挥、快速决策

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• 7关于工程项目管理组织形式的特点，下列说法正确的是（ ）。

  A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥

  B.直线制组织纵向信息传递迅速

  C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

  D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

  E.职能制实现了集权与分权的最优结合

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• 8下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进 场日期，水、电及道路接通日期等的是（）。

  A.工程项目总进度计划表

  B.工程项目进度平衡表

  C.工程项目施工总进度表

  D.单位工和总进度计划表

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• 9作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。

  A.项目经理部在投标之前

  B.企业管理层在中标之后

  C.项目经理部在中标之后

  D.企业管理层在投标之前

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• 10作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（）编制。

  A.企业管理层在投标之前

  B.项目经理部在投标之前

  C.企业管理层在开工之前

  D.项目经理部在开工之前

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