采用合作体承包模式时,当合作体内某一家公司倒闭破产时所带来的风险由() 承担。
发布时间:2021-11-04
A.业主
B.合作体机构
C.合作体其他成员单位
D.业主与合作体机构共同
试卷相关题目
- 1与总分包模式相比,联合体承包模式的优点是()。
A.有利于缩短建设工期
B.有利于控制工程造价
C.有利于控制工程质量
D.增强了成员单位竞争能力
开始考试点击查看答案 - 2工程项目传统承发包模式不包括()。
A.总分包模式
B.平行承包模式
C.合作体承包模式
D.CM承包模式
开始考试点击查看答案 - 3在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
A.直线职能制和直线制
B.直线制和职能制
C.职能制和矩阵制
D.矩阵制和直线职能制
开始考试点击查看答案 - 4在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )組织机构形式。
A.直线制
B.职能制 C直线职能制 D.矩阵制
开始考试点击查看答案 - 5下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
开始考试点击查看答案 - 6在传统承发包模式中,业主风险较大的工程项目组织管理模式是()模式。
A.总分包
B.平行承包
C.联合体承包
D.合作体承包
开始考试点击查看答案 - 7下列有关联合体承包模式和合作体承包模式的描述错误的是()。
A.业主的组织协调工作量较大
B.联合体承包模式的合同结构简单
C.合作体承包模式,业主的组织协调工作量小
D.联合体承包模式有利于增强抗风险能力
开始考试点击查看答案 - 8在建设项目管理方式中,“交钥匙管理模式”是指()。
A.总分包模式
B.Partnering模式
C.EPC承包模式
D.CM承包模式
开始考试点击查看答案 - 9下列关于EPC模式的描述不恰当的是( )。
A.业主的组织协调工作量大,同时合同管理难度小
B.有利于控制工程造价
C.有利于缩短建设工期
D.对总承包商而言责任重、风险大
开始考试点击查看答案 - 10下列关于承发包模式的说法正确的是( )。
A.总分包模式由于是总包商和分包商签合同,因此,不利于业主方的合同管理
B.平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同,因此有利于工程造价的控制
C.合作体承包模式中承包商的组织协调工作量小,但风险较大
D.EPC承包模式,承包商的风险较大
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